本文作者:ptiyny

华为手机软肋测评在哪 华为手机软肋测评在哪里找

ptiyny 09-14 9
华为手机软肋测评在哪 华为手机软肋测评在哪里找摘要: 大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于华为手机软肋测评在哪的问题,于是小编就整理了2个相关介绍华为手机软肋测评在哪的解答,让我们一起看看吧。想入手一部手机,vivo...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于华为手软肋测评在哪的问题,于是小编就整理了2个相关介绍华为手机软肋测评在哪的解答,让我们一起看看吧。

华为手机软肋测评在哪 华为手机软肋测评在哪里找
(图片来源网络,侵删)
  1. 想入手一部手机,vivo U3和荣耀Play3哪款性能更强悍?
  2. 研发的高投入、员工的高收入会成为华为的负担吗?这是否是华为的软肋?

想入手一部手机,vivo U3和荣耀Play3哪款性能更强悍?

感谢题主邀请。这两部手机我倒是都挺喜欢的,只是说适合的人群不一样罢了,不过从这两部手机本身来说的话我更加看好这部vivo U3一些,这部手机在目前的百元机里可以说是数一数二值得入手的,因为这部手机各个方面的表现都很不错。例如说续航这块拥有五千毫安的大电池这个是许多旗舰机都难以做到的。其次则是在拍照这块是这部手机的优势所在,可以说这也是vivo旗下的手机一直以来都做的比较好的,所以综合来看的话我个人比较看好这部vivo U3一些。

研发的投入、员工的高收入会成为华为的负担吗?这是否是华为的软肋?

华为是注重研发的企业,去年研发支出113亿欧元,位居世界第五。而华为很是全员持股,待遇好工资又高。一些人觉得华为这样做,是不是负担太过沉重,不利于企业发展?甚至成长华为的软肋?

我觉得这是不对的,华为支出高,但是收益也同样可观。2018年华为实现7000亿元的营收,是苹果三星之后的世界第三家收入过千亿美元的电子公司。而华为的利润是多少?四五百亿元是有的,这已经是中国企业中很高的了。华为堪称富可敌国,而且华为还没有上市,是世界五百强中比较特殊的存在。

华为在全世界约有18万员工,但也并不是每个员工工资都很高,只是说华为的工资在国内企业中普遍高一些。以华为的收入来看,我们不必担心这个问题,华为还是有钱给工资的。而华为的巨额年终奖,也是比较吸引人的,但这一切其实是为了激励员工,所谓士气也。

就像华为做芯片一样,但是最终结果还是喜人的。芯片一般企业做不来,全世界能做芯片的手机公司出了苹果三星就是华为,研发芯片非常烧钱,投入大,见效慢,而且风险也高。但是中国还处在缺乏芯片的状态下,华为自主研发芯片,大量的投入也取得了应有的回报。

所以这并不是华为的软肋,相反,丰厚的待遇反而能激励员工工作,为企业出力,有利于华为的发展。而巨大的研发支持,也才有了麒麟芯片,有了通信领域的实力,有了世界第三的手机出货量,这一切的付出都是值得的。

作为科技公司,科研与产品确实经常会成为烧钱的重要支出,但是我个人认为投入与回报是相应的,我们这么多年一个特别传统的观念一致在左右着我们,那就是投机倒把,感觉中间商是最不吃亏和破产的,这样其实不好:

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一个国家失去了科研的动力,那么只能被动入侵

讲真,当年儿时的感觉历历在目,一个电饭煲,一个电视机,洗衣机这个只是简简单单的现代生活的必需品,因为我们没有自主研发的能力,只能选择进口,咬着牙的去买,这样的贫乏的日子是不能快乐幸福的,并且别人给的东西能买到最新最好的吗?

一个企业,就盈利模式需要调整科技比例

华为会不会倒闭?那我可以反向问问谷歌,雅虎,微软公司倒闭了吗?没有,作为手机行业确实有着巨大的被淘汰的风险,但是不断的科研不仅仅能降低风险,其次也是对于自身的产品的成本以及质量的把控都有个可接受的范围,这样才会钱越变越多,总体上是非常合理的

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还是需要国家的大力支持

其实一个企业压垮他的还是主要是税收等方面,面对这样的科技企业与国家鼓励创新的政策措施息息相关,只有多方的配合才成就了今天的华为,所以对于现在的华为来的,是一个最好的时代,最好的发展,虽然海外市场拓展艰难,但是我们国内是上下齐心全力配合的!

谢谢您的问题。华为的研发投入、员工高收入是成本,但不是负担,因为有效益。

华为的投入是成本。科研投入是必须的,华为是科技为先的企业,任正非是有很强危机感的企业家,所以华为的科技投入高于BAT,在国内企业处于领先地位。因为巨大的投入,华为才能在技术“无人区”摸索,领先于同行,成为标准的建立者。至于工资,是任何企业的必要的人工成本,不是华为独有,而且华为也未将人工成本作为负担。员工跟着华为,无非是生活更好、前途更好,华为把收入当做负担,和员工就站在对立面,与任正非“以奋斗者为本”是格格不入的,人企共赢、员工狼性是任正非的理念,不上市也是藏富于员工。

华为的投入不是负担。第一,华为作为高科技公司,给人才以高薪,必然会在人才争夺战抢得头筹,吸引高素质人才加入,形成有序的人才梯队,服务于华为可持续发展。第二,华为的薪酬体系是员工普遍持股,基于员工的贡献、责任、能力与工作态度,员工将自己发展与华为发展紧密联系,更有积极性为自己和公司奋斗。第三,高薪也减少了员工的跳槽和流动性。第四,面临高薪,不是人才也会努力成为人才,这个动力超乎想象。华为18万员工,年收入超过500万的有1000余人,年收入超过100万的有1万余人,换位思考,我们拿此高薪,不得不人有所值?任正非把薪酬选择主动权交给了员工。华为的投入要反过来思考。员工努力、员工自愿,华为投入就不是负担,任正非的心血就没白付出。第一,高薪背后,员工的工作压力和强度也是惊人的,华为人身体透支是常态。第二,华为有著名的“床垫文化”,就是靠着垫子加班睡觉。据统计,每年华为研发人员达到了2800小时。第三,华为公司的绩效考核和奖惩制度也是一把剑,时刻垂于员工头顶之上,不敢丝毫懈怠,时刻绷紧状态。第四,任正非看重人的作用,员工敢于“士为知己者死”。华为的高薪之下,是高度的责任感,一是天下工作都辛苦。二是来华为就要解决问题,否则拿不到高薪。三是享受华为的荣誉和收入,就必须承担责任和委屈。华为不是完美的,但是华为看重人是难得的。欢迎关注,批评指正。

到此,以上就是小编对于华为手机软肋测评在哪的问题就介绍到这了,希望介绍关于华为手机软肋测评在哪的2解答对大家有用。

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